Operative Verantwortung
Zeitlich begrenzte Übernahme klar definierter Führungs-, Steuerungs- oder Projektaufgaben.
Geschäftsführung & Expertise
Geschäftsführung & Expertise
Jan Wilhelm – internationale Managementerfahrung und operative Kompetenz
Diplom-Wirtschaftsjurist (FH), Unternehmer und Geschäftsführer der ELB Services GmbH mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in Führung, Facility Services, Unternehmensberatung, Vertrieb und Projektmanagement.
Führungserfahrung mit internationaler Perspektive
Jan Wilhelm ist Diplom-Wirtschaftsjurist (FH), Unternehmer und Geschäftsführer der ELB Services GmbH. Seine berufliche Laufbahn führte ihn von Deutschland über die Schweiz bis in die Vereinigten Arabischen Emirate.
Als Regionalleiter führte er sechs Niederlassungen mit rund 1.500 Mitarbeitenden an etwa 800 Standorten und steuerte ein Jahresbudget von rund 20 Millionen Euro. Seine Erfahrung umfasst die Führung dezentraler Dienstleistungsorganisationen, den Aufbau von Vertriebsstrukturen sowie die wirtschaftliche und operative Steuerung anspruchsvoller Projekte.
In Abu Dhabi verantwortete er komplexe Infrastruktur- und Facility-Services an internationalen Flughäfen. Weitere Erfahrungen sammelte er in Projekten für bedeutende Immobilien, internationale Dienstleistungsunternehmen und öffentliche Auftraggeber.
Seit 2016 führt Jan Wilhelm die ELB-Unternehmensgruppe in Grünwald. Bei ELB Services verbindet er strategische Beratung mit operativer Umsetzung, kaufmännischem Verständnis und persönlicher Verantwortung.
Interim Management
Führung und Unterstützung auf Zeit
Interim Management bietet Unternehmen die Möglichkeit, zeitlich begrenzte Führungs-, Fach- und Projektkompetenz einzusetzen. Das kann insbesondere bei Veränderungen, personellen Engpässen, neuen Projekten, Restrukturierungen oder beim Aufbau zusätzlicher Geschäftsbereiche sinnvoll sein.
ELB Services unterstützt Unternehmen nicht nur mit konzeptionellen Empfehlungen, sondern begleitet auf Wunsch auch die praktische Umsetzung. Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Ziele und der zeitliche Rahmen werden vor Beginn des Mandats eindeutig vereinbart.
Veränderungsmanagement
Begleitung von Neuorganisationen, Prozessveränderungen, Implementierungen und betrieblichen Übergangsphasen.
Projektmanagement
Strukturierung, Steuerung und Umsetzung anspruchsvoller Projekte mit klaren Zuständigkeiten und nachvollziehbaren Ergebnissen.
Managementunterstützung
Entlastung der Geschäftsleitung bei besonderen Herausforderungen, Wachstumsphasen oder temporären Kapazitätsengpässen.
Beratungsschwerpunkte
Strategische Beratung mit Blick auf die Umsetzung
ELB Services begleitet Unternehmen bei wirtschaftlichen, organisatorischen und operativen Fragestellungen. Die Beratung wird an den tatsächlichen Bedarf des Unternehmens angepasst und kann mit einer konkreten Umsetzungsbegleitung verbunden werden.
- Facility Management und Gebäudedienstleistungen
- Ausschreibungs- und Implementierungsmanagement
- Unternehmensorganisation und Prozessoptimierung
- Kaufmännisches Outsourcing und Backoffice
- Vertrieb und Business Development
- Aufbau und Steuerung dezentraler Organisationen
- Restrukturierung und operative Neuausrichtung
- Projekt- und Interim Management
- Internationale Geschäftsentwicklung
Im Gespräch
Jan Wilhelm über Interim Management
Im Video erläutert Jan Wilhelm die Möglichkeiten des Interim Managements und zeigt, wie Unternehmen von zeitlich begrenzter Führungs- und Projekterfahrung profitieren können.
25+
Jahre Managementerfahrung
6
Niederlassungen geführt
1.500
Mitarbeitende verantwortet
20 Mio. €
Jahresbudget gesteuert
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