Unsere Leistungen für Ihren Unternehmenserfolg
-
Buchhaltung
Wir unterstützen Unternehmen bei der strukturierten Bearbeitung ihrer laufenden Geschäftsvorfälle. Dazu gehören unter anderem Debitoren, Kreditoren, offene Posten, Zahlungszuordnungen und vorbereitende kaufmännische Auswertungen.
-
Lohn und Gehalt
Wir begleiten die laufenden Prozesse rund um die Lohn- und Gehaltsabrechnung. Gepflegte Personalstammdaten, vollständige Unterlagen und klar definierte Schnittstellen sorgen für verlässliche und termingerechte Abläufe.
-
Outsourcing und Backoffice
ELB Services übernimmt ausgewählte kaufmännische und administrative Aufgaben. Dadurch werden interne Kapazitäten entlastet, Zuständigkeiten klar geregelt und bestehende Arbeitsabläufe zuverlässig unterstützt.
ELB Services verbindet operative Entlastung mit unternehmerischer Beratung. Wir übernehmen ausgewählte kaufmännische Aufgaben, optimieren Prozesse und unterstützen Unternehmen bei Veränderung, Wachstum und anspruchsvollen Projekten.
Leistungen-
Unternehmensberatung
Wir analysieren Strukturen, erkennen Verbesserungspotenziale und entwickeln Lösungen, die sich im Unternehmensalltag umsetzen lassen. Unsere Beratung umfasst unter anderem Prozessoptimierung, Digitalisierung, Controlling, Restrukturierung und operative Projektbegleitung.
-
Facility Management Consulting
Wir beraten Unternehmen bei Ausschreibungen, Implementierungen und der wirtschaftlichen Steuerung von Facility Services. Unsere Erfahrung reicht von der Gebäudereinigung bis zur Führung komplexer Dienstleistungsorganisationen und internationaler Projekte.
-
Vertrieb und Business Development
Wir unterstützen bei der Entwicklung neuer Märkte, der Bearbeitung von Ausschreibungen und dem Aufbau nachhaltiger Kundenbeziehungen. Dazu gehören Vertriebsstrukturen, Angebotsprozesse, Key-Account-Management und internationale Geschäftsentwicklung.
Welche Aufgaben dürfen wir Ihnen abnehmen?
In einem persönlichen Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf, mögliche Leistungen und die nächsten Schritte – unverbindlich und lösungsorientiert.
Fachwissen & Praxis
Alle anzeigen-
21 Management-Impulse von Prakash Parab: eine n...
Von 2008 bis 2013 arbeitete Jan Wilhelm bei Dulsco intensiv mit Prakash Parab zusammen – zunächst als Kunde, später als Kollege und schließlich als Senior Freelance Consultant. In einer neuen...
21 Management-Impulse von Prakash Parab: eine n...
Von 2008 bis 2013 arbeitete Jan Wilhelm bei Dulsco intensiv mit Prakash Parab zusammen – zunächst als Kunde, später als Kollege und schließlich als Senior Freelance Consultant. In einer neuen...
-
Offene Posten in Business Central übernehmen: S...
Ein neuer Mandant in Business Central ist schnell eingerichtet. Schwieriger ist die belastbare Übernahme offener Kunden- und Lieferantenposten. Diese Checkliste zeigt, wie Unternehmen Stichtag, Belege und Saldenabgleich organisieren.
Offene Posten in Business Central übernehmen: S...
Ein neuer Mandant in Business Central ist schnell eingerichtet. Schwieriger ist die belastbare Übernahme offener Kunden- und Lieferantenposten. Diese Checkliste zeigt, wie Unternehmen Stichtag, Belege und Saldenabgleich organisieren.
-
Lohnabrechnung ohne Monatsend-Stress: Der struk...
Fehlende Stunden, verspätete Personaländerungen und unklare Zuständigkeiten machen die monatliche Lohnabrechnung unnötig aufwendig. Ein verbindlicher Payroll-Monatsplan schafft klare Abläufe, bessere Daten und mehr Sicherheit.
Lohnabrechnung ohne Monatsend-Stress: Der struk...
Fehlende Stunden, verspätete Personaländerungen und unklare Zuständigkeiten machen die monatliche Lohnabrechnung unnötig aufwendig. Ein verbindlicher Payroll-Monatsplan schafft klare Abläufe, bessere Daten und mehr Sicherheit.